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君乐宝乳业婴幼儿奶粉一体化项目落地纪实

来源(和讯网) 作者(佚名) 阅读()2014年3月19日

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  2座城市、2个月时间,辗转数千公里。

  为了不向投资者说“难”,市委、市政府把“难事”大包大揽。市直相关部门提前介入,仅用一周时间就为投资方理清相关手续办理流程。项目涉及道路、水电、地下管网等多个产权单位,甚至连迁移一棵树都得具体算账。市政府考虑项目方初来乍到两眼一摸黑,毅然出面把这个苦差事扛在自己肩上,用真诚感动对方,令投资方感慨不已:“2个月来,我们没遇到什么不好解决的困难。”

  真诚换回投资者的真心。高效优质的服务不仅留下了君乐宝,也赢得了项目方的理解和支持。“张家口不但空气质量好,这里的政务环境也好,一期项目原计划2015年8月投产,但在与张家口的合作中,我们一次次被张家口的真诚服务所感动,坚定了我们早开工,早投产、早见效的信心。”魏立华在与市政府有关领导的对接中,表露了心声。

  项目落地,“绿色”与“发展”的生动实践

  君乐宝乳业项目能够顺利推进,也有着察北管理区的一份功劳:作为乳业项目选址地,察北管理区给予了极大的帮助与支持。而这也是察北强化服务理念、推动项目建设实现新突破的生动实践。

  “社会各界对项目的高度关注,及项目先进的管理理念和运作模式,成为我们全力以赴的第一动力。”察北管理区党工委书记王向明介绍,君乐宝乳业瞄准“高端”,以世界的眼光、战略的思维发展现代乳业,符合察北管理区绿色发展的定位,也正是这里所亟需的企业。

  一个落地项目要想尽快开工,必须充分集聚各类要素。基于这一认识,察北管理区围绕“落地项目快开工”这一理念,积极聚合载体、土地、资金、政策、人力等各类要素,为项目开工提供了强有力的支撑,实现了项目从签约到开工的“零间隔”、“零等待”。

  从项目规划、立项到落地,工作人员主动帮助企业协调办理,确保不漏项、不脱节。及早掌握项目落地时间、占地面积、配套设施、推进计划等情况,围绕企业需求制订服务方案,积极帮助企业协调解决供电、供水等实际问题,为企业投资提供优质、高效、快捷的服务,促其早投产、见实效。在做好项目承接服务工作的基础上,提高工作人员办事效率,做到多服务不干扰、多帮助不添乱,进一步营造了亲商、安商、富商的投资环境……

  窥一斑而见全貌。这只是去年以来,我市引进大项目、好项目的“冰山一角”。未来,相信还会有更多的“张家口速度”呈现!

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