河北省奶业协会秘书长袁运生不这样认为,“三鹿当时是连续十五年奶粉的产销量第一,留下的摊子非常大。三元在接手之后,管理成本、处理整合过程中出现的问题,都需要大笔投入。经过‘三聚氰胺事件’之后,整个三鹿基本框架都崩塌了,其在企业文化和管理上的融合需要时间,所以刚开始我们认为亏损也属于正常现象。”
据袁运生透露,随着几年的逐步恢复,三元整体来说可以达到“不怎么亏损”,甚至有一些业务也出现了盈利的。
在三元股份副总经理吕淑芹看来,收购三鹿后,当年的三鹿优势资产已经在三元发挥作用——扩大了三元的产能、市场份额等。加之整合之后,三元的奶粉业务产销量及市场份额都以超过50%的速度增长,特别是在2013年已达到超过100%的增长。
但对于三元股份是否将进一步利用河北三元的奶粉产能助力公司业务,截至发稿时,三元股份尚未回复记者采访。
上篇:
下篇: